COORDINACIÓN DE MEDIOS

En plática sostenida con el Mtro. Marcelo José Escalante Loaeza, representante para el Estado de Veracruz del Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas, puntualizó que para las empresas familiares, como son en su  mayoría las Agencias Aduanales, se convierte en una estrategia indispensable para la trascendencia del negocio, iniciar con su institucionalización y estructura corporativa, a través de la Metodología del Modelo de Gobierno Corporativo, ya que implementar estas acciones les proporciona ventajas competitivas, entre muchas derivadas del establecimiento de controles y cumplimiento como el acceso a créditos blandos por parte de la banca privada o gubernamental.

Citó un caso de éxito de una empresa, quien cumplió el proceso de y los requisitos para instalar la metodología de Gobierno Corporativo y logró la certificación, que otorga Bancomext, la AMIB y la Bolsa Mexicana de Valores, obteniendo más del 80% del fondo de esa certificación gracias al respaldo y atención necesarios recibidos por una firma especializada en la materia, Global Practice México.

Aunado a lo anterior las empresas que se institucionalizan tienen mayores posibilidades de integrarse a la cadena de suministros de grandes compañías, quienes encuentran confianza y seguridad en ellas, “porque hoy tanto la banca, como el Gobierno y las empresas a nivel mundial, están integrando dentro de licitaciones y concursos el modelo de Mejores Prácticas Corporativas como uno de los requisitos indispensables de participación o de valor agregado”, explicó Escalante Loaeza.

Sin embargo, dijo que existe la necesidad de generar conciencia en las empresas familiares como un tema principal de agenda para la institucionalización de la misma, porque existe resistencia para generar dicha estructura, “primero porque estamos acostumbrados a administrar el negocio de la manera en que aprendimos de los fundadores, no obstante, los tiempos nos han alcanzado y ya la empresa se maneja de forma diferente, es un tema que estamos trabajando con las empresas familiares en el Estado de Veracruz”.

Puntualizó que principalmente se encuentra la resistencia en el fundador de la organización, porque piensa que puede perder el control dentro de la empresa, no obstante, el cambio se genera cuando realmente se comienza a implementar la institucionalización y nota que existe una mejor administración de su empresa, permitiendo enfocarse en la estrategia y la trascendencia,  porque los controles internos le dan más información para la toma de decisiones.

Aunado a lo anterior el nivel de competitividad se eleva de inmediato, porque se cuenta con la estructura que permite que la familia tome decisiones desde el Consejo de familia y logren transferirse al Consejo de Administración y el resto de la organización, siempre basándose en el consenso, de manera consciente, con un experto apoyando para tomar las decisiones adecuadas y darles trascendencia, eso es lo que genera esta estructura.

“Tenemos estadísticas que una sucesión adecuada de la primera a la segunda generación se presenta en el 54% de las empresas, para la segunda el 23% y la tercera es solo del 4%, por lo que al pasar las generaciones la situación se complica más dañando la continuidad y trascendencia de las empresas”, destacó el también Maestro en Ingeniería Administrativa.

Explicó que a mayor cantidad de Consejeros Independientes involucrados en la toma de decisiones, mayores las posibilidades de honrar lo que hizo el fundador, de lo contrario las empresas terminan haciendo escisión de empresa o liquidaciones, y todo el legado que dejó termina desapareciendo, por eso el experto subrayó que la institucionalización de las Agencias Aduanales, como empresas familiares es cada vez más necesaria para la adecuada sucesión, la competitividad y la preservación de la misma.

Capacitación en Mejores Prácticas Corporativas

Cabe mencionar que el Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas es la entidad que da difusión, promoción y profesionalización en materia de mejores prácticas corporativas, del Código de Mejores Prácticas Corporativas, creado por el Consejo Coordinador Empresarial, prácticas enfocadas en materia de auditoría interna, dirección estratégica, comercialización y marketing, evaluación y compensación y todo lo relacionado con la estructura de un gobierno corporativo, para lograr lo anterior realizan seminarios, cursos, eventos, paneles, y presentaciones.

La profesionalización de los empresarios en el Estado de Veracruz tiene como ejes el Seminario de Institucionalización de Empresas Familiares, en donde se delinea el perfil del Consejero de Familia Independiente o Consejero Patrimonial.

Así como el Seminario de Gobierno Corporativo, para preparar a los Consejeros Independientes, de acuerdo a cada perfil y la especialización, como auditoría interna, comercialización y marketing, evaluación y compensación para quienes desean dedicarse a la Consejería Independiente como método de vida.

Las empresas pueden acercarse al Instituto Mexicano de Mejores Prácticas Corporativas a través del 9351456, correo mescalante@corporativodhe.com o a través de nuestras redes sociales @CorporativoDHE, en todas las plataformas.

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